2023年1月24日，集團黨委書記、董事長王元旦在埃塞有限公司副總經理肖偉陪同下，蒞臨“盧旺達RUSUMO水電站項目”施工一線并檢查督導工作，先后來到大壩，開關站，隧洞，進水室，廠房，管理房施工現場，實地了解項目施工進度，以及面臨的問題。
在緊密施工的廠房，王元旦董事長仔細察看了變壓器場施工狀況，并詳細了解各個施工面的施工進度以及工程質量。
王元旦董事長還出席了項目進展情況座談會，聽取了項目經理黃生寶對生產情況的匯報，以及項目副經理王根昌對項目索賠進展情況的匯報。
會上，王元旦董事長向積極奮戰在項目一線的全體公司員工表示親切的慰問，對項目開展以來取得的成績給予了充分的肯定：無生產質量安全事故，施工進度滿足業主要求，經濟效益好于預期。
董事長表示，項目全體參建員工在離家萬里的施工現場揮灑汗水，夙興夜寐，用熱情和汗水完成如此施工規模，這是一個怎么肯定都不過分的成績。
董事長強調，2023年是RUSUMO項目收尾決勝年，希望項目部施工團隊能夠再接再厲，克服困難，頑強拼搏，打一場漂亮的“收尾戰”。
對于如何打一場漂亮的收尾戰，董事長提出四點要求：
第一、完善計劃表。項目處于關鍵期，遇到了許多棘手問題，項目部需要提前完善計劃表，必須明確做什么、誰去做、什么時間做完、由誰來負責。
第二、項目設備退場要做到“三早”，即：早計劃、早審批、早處理。對于施工現場臨時房屋，材料、設備等，項目部需要盡早做出詳盡、合理的方案。
第三、保質保量，安全生產。對于四月份第一臺機組發電的施工任務，作為土建承包商，在履行己方合同義務同時，需要保證己方施工進度不對其他承包商施工產生影響，以避免延誤導致的爭議。
第四、索賠和DB裁決要作為重點工作來抓。多做準備，捍衛項目利益。
此次王元旦董事長親臨項目施工一線檢查指導工作，令項目部全體員工深受鼓舞。大家紛紛表示，將繼續在集團公司的正確領導下，團結一心、再接再厲，保質保量完成各項施工任務，打好漂亮收尾戰，健行天下、堰筑大同的水建精神必將在海外遍地開花！
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