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　　2015年7月15日，我公司承接的興國縣長崗灌區(qū)改造項(xiàng)目施工管理交底會(huì)在南昌總部召開。會(huì)議由總工程師胡鴻煌主持，公司高管、各職能部門負(fù)責(zé)人、施工項(xiàng)目部經(jīng)理、總工參加了會(huì)議。
　　興國縣長崗灌區(qū)改造項(xiàng)目施工管理交底會(huì)是我司第一次對施工項(xiàng)目實(shí)行管理交底的會(huì)議，是我司施工項(xiàng)目管理的一種新舉措，也代表了我司對項(xiàng)目管理邁出了新的一步。會(huì)上，工程部、技術(shù)質(zhì)安部、財(cái)務(wù)部等職能部門就項(xiàng)目的施工技術(shù)管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、合同管理、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了全方位的技術(shù)交底。
　　總經(jīng)理徐洪良指出：施工項(xiàng)目部人員要保持高昂的工作熱情和斗志，做到保質(zhì)、保量、高效、規(guī)范地完成施工任務(wù)。
　　最后，董事長王元旦作了重要講話。他指出：施工項(xiàng)目管理第一是強(qiáng)化對關(guān)鍵線路的管控，對施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。第二是抓好合同管理，做細(xì)做實(shí)合同管理有關(guān)工作。第三是做到安全有保障，質(zhì)量更優(yōu)良，創(chuàng)造精品工程，塑造公司的品牌形象。